إعادة تعبئة الشباب على طريق الازدهار
تمثل البطالة والتفاوتات في الدخل معيقات كبيرة للتنمية البشرية. قدر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مؤهلات التنمية البشرية غير المثمنة ببلادنا بنسبة 25%، وذلك بسبب التفاوتات على مستوى الدخل ونسبة بطالة مرتفعة لدى الشباب (27%) و تواجد مليون شخص في وضعية بطالة جزئية. تحسين إدماج الشباب سيكون له وقع مباشر على ظروف عيشهم وذويهم.
من أجل رفع هذا الرهان، ستركز المبادرة على ثلاث رافعات أساسية
إنجاح الإدماج الاقتصادي للشباب: رهان أساسي لتحقيق التنمية
ستساهم المبادرة الوطنية للتنمية البشرية في رفع هذا التحدي من خلال مقاربة مندمجة تهدف إلى الرفع من قابلية تشغيل الشباب وتطوير سوق الشغل وضمان استدامة المشاريع
- قابلية تشغيل الشباب
- خلق القيمة المضافة
- استدامة المقاولات الصغرى والمتوسطة والمتوسطة
قابلية تشغيل الشباب
رفع التحديات على مستوى قابلية تشغيل الشباب
تعد بطالة الشباب أحد أبرز معيقات التنمية البشرية. حسب المندوبية السامية للتخطيط، فإن نسبة البطالة مرتفعة لدى الشباب (27%على المستوى الوطني). للحد من هذه الوضعية، من الضروري العمل على تحسين جودة أسلاك التكوين بهدف الاستجابة لمتطلبات سوق الشغل وتلقين الشباب المهارات الضرورية من أجل ضمان ولوج يسير لسوق الشغل.
- إحصاء وتجميع الوسائل والأساليب والخدمات
- توجيه وتكوين وإدماج الشباب بدون عمل
- تطوير المهارات لدى الطلبة والشباب بدون عمل
خلق القيمة المضافة على المستوى المحلي:
تيسير خلق القيمة المضافة
من أجل إحداث المزيد من فرص الشغل وخلق قيمة مضافة عالية على المستوى المحلي، ستساهم المبادرة الوطنية للتنمية البشرية في تحديد ودعم السلاسل الواعدة. لذلك، يتوجب الحرص على ضمان تنسيق وثيق بين الفاعلين العموميين والخواص والمجتمع المدني.
في هذا الصدد، سترتكز مساهمة المبادرة على ثلاث مستويات
- تشجيع مقاربة سلاسل القيم
- تيسير الالتقائية عبر إطار للحكامة على المستوى الترابي
- تدبير بنك للمشاريع لتسهيل توزيع الدعم المخصص لها
استدامة المقاولات الصغرى والصغيرة جدا والمتوسطة
ضمان استدامة المقاولات الصغرى والصغيرة جدا والمتوسطة من أجل خلق القيمة المضافة
تساهم المقاولات الصغيرة والصغيرة جدا والمتوسطة في خلق من العديد مناصب الشغل ببلادنا. وتواجه هذه المقاولات عدة صعوبات تعيق تطورها وفي بعض الأحيان تهدد استمراريتها.
هذه الصعوبات تكون عموما ناتجة عن سوء التدبير وتعقيد المساطر الإدارية وصعوبة الولوج إلى الأسواق. لمواجهة هذه العراقيل، يتوجب العمل على تخصيص مواكبة فعالة للمقاولين منذ إحداث مشاريعهم وطوال مراحل حياتها.
- إحصاء وتجميع العروض المقاولاتية
- مواكبة المقاولات الصغيرة والصغيرة جدا والمتوسطة طوال مراحل حياتها: احتضان الجديدة منها ودعم تلك القائمة وتوفير المواكبة البعدية
- المساهمة في تمويل المقاولات الصغيرة والصغيرة جدا والمتوسطة